西裝知識

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服裝公司的運營和收入模式

  運營就是對企業經營過程的計劃、組織、實施和控製,女士襯衣定製是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。一個好的運營模式,必須是以良好的生產作為基礎,以良好的服務作為媒介,以良好的物流作為渠道。在實際運營中,C公司的運營方式具有“標準化”、“專業化”兩個主要特點。

  首先是標準化的產品體係和清洗方式(包括清洗配方)。前麵也提到,公司根據行業特性,設計了幾大類的標準化產品庫,通過全球采購的方式,保證產品庫的穩定。同時,根據不同的產品特性,龍華職業裝定製分門別類地設計標準化的清洗配方和作業方式,使產品保持出廠質量的穩定穩定性。

  其次是專業化的團隊建設。C公司強調團隊的建設,強調人員的專業性。C公司為每一個崗位都提供細致的培訓和長期的職業規劃。一方麵,使得員工能夠充分理解公司的經營模式和價值理念,從而為客戶提供一致性和專業性的服務;另一方麵,深圳定製襯衫長期的企業規劃和優質的保障,使得專業化團隊得到保障,從而使得傳遞到客戶的服務得到一致性和專業性的保障。

  由於C公司的主營業務屬於工作服的外包租賃業務,所以它的收入模式與普通工作服企業差別比較大。在普通製造型和銷售型企業中,主要收入是營銷收入與先期投入的原材料或成本之間的差額。對於很多訂單式作業來說,深圳工服製作這種收入模式一般就是一次性投入,一次性收入。而C公司的租賃業務,前期的投入比較大。

  因為它需要為客戶提供一整套的工作服解決方案,包括工作服、更衣櫃、配送方式等成本,還需要後續的清洗、保養等投入,但是它的收入不是一次性的,而是在合同期限內,龍崗職業裝定製客戶需要分期、定期支付使用費用。因而,C公司的收入模式具有遞延性的特點,是一個長期的、動態的過程。這樣可以使得公司在較長的時間內,得到持續的、穩定的現金流保障。

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